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      创新“智”造 扬帆起航

      2020-06-08
      在焦灼地等待了三个月后,奥浦迈通过了知识产权管理体系认证审核,收到了知识产权管理体系认证证书。

      那么,知识产权管理体系是怎样的体系?为什么要去做这个认证?它对奥浦迈的发展有什么作用?带着这些问题,小奥采访了公司创始人董事长总经理肖志华博士,请他为我们讲述认证中的故事。


      认证一天,准备一年
      回顾认证的历程,肖博感慨地说:“作为高科技研发型的企业,奥浦迈拥有自己的核心专利技术,在国产化无血清培养和CDMO一站式服务上都有自己许多的心得和故事,但配方为了规避风险会更多地采用商业机密方式进行,因此目前更多的专利和知识产权都来源于工具和方法以及部分配方。知识产权贯标对公司的知识产权管理规范,对公司未来上市、经营和发展都有着巨大的意义,这也代表奥浦迈作为行业领导者对知识产权体系建设相关工作矢志不渝的努力。”


      知识产权管理体系培训

      从2019年1月开始,奥浦迈成立了贯标实施小组,整理了公司体系文件、知识产权管理文件和组织架构图;撰写了奥浦迈的《知识产权手册》;明确了知识产权的方针和目标;汇总了《知识产权程序文件汇编》;制定了与知识产权有关的一系列流程与文件;邀请辅导机构对公司的知识产权管理进行诊断。针对诊断意见,公司及时采取整改措施,不厌其烦地修改完善各类管理文件。同时,公司还进行了多次的内部审核,纠正内审中发现的问题,并按照评审要求重新进行文件的整理和提交。

      虽然有详细的记录和文件体系,但是在现场认证的时候评审老师还是找到了一些瑕疵,提出了整改意见。贯标实施小组在肖博的带领下,连夜翻阅法规资料,结合奥浦迈的实际情况反复斟酌,提出了行之有效的整改方案,第二天一早就将整改方案发给了评审老师。

      小智治事,大智治制
      知识产权作为高新技术企业的战略高地,是公司未来上市、融资、高新降税、政府项目申报、人才引进等的核心竞争力,是企业风险防控和参与竞争的重要能力,是公司经营发展重要的“护城河”。奥浦迈历来非常重视公司在科技创新方面的发展,公司是博士后流动工作站,今年3月还被评为浦东新区企业研发机构。目前有知识产权80多项,继2019年上半年完成了首笔知识产权质押融资贷款后,从2019年下半年开始又推动了新一轮的知识产权体系建设,开启了知识产权强司建设新征程。


      博士后工作站


      浦东新区企业研发机构

      提高知识产权管理能力,必须夯实制度基础。奥浦迈制定实施了知识产权管理制度,出台了一系列措施,从计算机系统建设、知识产权获得、员工管理等多个纬度有力地保障了知识产权制度的贯彻落实。


       “知识产权管理不单单是知识产权部门的工作,它是公司整体管理体系的一部分,通过一年的体系建设,我们已经将知识产权事项融入了研发立项、生产工艺改进、员工招聘离职协议、财务预算决算、供应链采购调查、销售等各个环节。我们还定期举行知识产权相关培训,强化大家对知识产权的创新和维护意识,落实相关流程制度……”肖博滔滔不绝地向小奥介绍起奥浦迈的知识产权建设。


      百尺竿头,更进一步
      在采访的最后,肖博透露了知识产权管理的下一个目标:“知识产权管理只有起点,没有终点。今后,我们将开展知识产权试点单位的创建工作,尝试知识产权资本化运作,用知识产权为公司盈利。“


      让我们共同期待,奥浦迈创新“智”造的风帆,不断向着更远处航行!

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